分享
天合光能:2025年組件出貨目標(biāo)為 70-75GW
7月4日,天合光能發(fā)布6月投資者關(guān)系活動記錄表。該公司董事會秘書吳群、投資者關(guān)系團(tuán)隊參與接待,對于公司經(jīng)營情況,未來技術(shù)等問題進(jìn)行回復(fù)。......
7月4日,天合光能發(fā)布6月投資者關(guān)系活動記錄表。該公司董事會秘書吳群、投資者關(guān)系團(tuán)隊參與接待,對于公司經(jīng)營情況,未來技術(shù)等問題進(jìn)行回復(fù)。
天合光能表示,2025年該公司組件出貨目標(biāo)為70-75GW。該公司今年的整體銷售策略是在各主要市場都保持頭部位置,在量和盈虧之間做好平衡,并在利潤相對好的市場,如歐洲、澳洲等區(qū)域保持更大的市占率。
對于技術(shù)路線展望,天合光能認(rèn)為光伏技術(shù)路線短期仍將以TOPCon為主,BC、HJT在特定細(xì)分市場有一定的競爭力,但與TOPCon之間是同代競爭,并非迭代關(guān)系。下一次光伏電池技術(shù)迭代,天合光能認(rèn)為在于疊層電池的發(fā)展,目前該公司正在積極進(jìn)行研發(fā)和中試布局。
原文如下:
1.公司2025年組件出貨量目標(biāo)?
公司2024年全年組件出貨超過70GW,2025年目標(biāo)為70-75GW在當(dāng)前光伏產(chǎn)業(yè)鏈供過于求、競爭激烈的環(huán)境下,公司更加看重發(fā)展質(zhì)量和盈利能力,同時加速推進(jìn)解決方案轉(zhuǎn)型升級的傳略,從客戶需求出發(fā),打造公司的產(chǎn)品服務(wù)差異化競爭優(yōu)勢,為股東創(chuàng)造更多價值。
2.公司下半年在手訂單情況?
公司在手訂單相對充裕,2025年光伏組件的整體銷售策略,是在各主要市場都保持頭部位置,在量和盈虧之間做好平衡,并在利潤相對好的市場,如歐洲、澳洲等區(qū)域保持更大的市占率。
3.光伏未來技術(shù)路線展望?技術(shù)進(jìn)步對產(chǎn)能出清是否有促進(jìn)作用?
我們認(rèn)為光伏技術(shù)路線短期仍將以TOPCon為主,BC、HJT在特定細(xì)分市場有一定的競爭力,但與TOPCon之間是同代競爭,并非迭代關(guān)系。下一次光伏電池技術(shù)迭代,我們認(rèn)為在于疊層電池的發(fā)展,目前正在積極進(jìn)行研發(fā)和中試布局,同時在技術(shù)發(fā)展早期就做好專利保護(hù)的工作,打造技術(shù)壁壘,努力促進(jìn)整個產(chǎn)業(yè)在下一個電池技術(shù)時代擺脫內(nèi)卷式競爭,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
4.公司未來業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略方向?
整體戰(zhàn)略方面,公司將繼續(xù)發(fā)揮在品牌、渠道、全球化布局等方面的競爭優(yōu)勢,進(jìn)一步夯實組件業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。同時,公司將加速從生產(chǎn)制造商向解決方案服務(wù)商轉(zhuǎn)型,秉持“以客戶為中心,以場景為導(dǎo)向”的經(jīng)營宗旨,整合軟硬件產(chǎn)品、系統(tǒng)、服務(wù)及商業(yè)模式,針對不同應(yīng)用場景的客戶需求,提供精準(zhǔn)化、差異化的解決方案,實現(xiàn)更大的客戶價值,在行業(yè)內(nèi)卷式競爭中尋找高維度的破局之路。產(chǎn)品戰(zhàn)略方面,在鞏固組件、支架、分布式發(fā)展優(yōu)勢的同時,積極發(fā)展儲能業(yè)務(wù),打造新的增長動能。
閱讀余下全文
